为什么指导对您的业务的作用超出您的想象

互联网上充斥着为企业主提供的帮助和建议。所有这些信息触手可及，是否值得拥有一位专门的导师？毫无疑问，简短的回答是肯定的。

对我来说，最终的学徒奖是有机会获得糖勋爵的 1-2-1 指导和指导以及随之而来的丰富经验。在我公司的头几年和他在同一个办公室工作教会了我很多宝贵的经验，这些经验不能简单地从阅读中获得。

在商界，好导师的力量是众所周知的事实，统计数据也支持这一点。CNBC 报道称，91% 的有导师的员工对他们的工作感到满意，而 SCORE 发现，30% 的企业家报告称，在与导师进行一次互动后，他们的业务增长就增加了，在五次或更多互动后，这一比例上升到 43%。

随着比尔盖茨等人接受沃伦巴菲特的指导，或者马克扎克伯格接受史蒂夫乔布斯的指导，很明显，在企业界，可靠的指导和高绩效之间存在直接联系。

业务增长

根据 Saleforce 的统计，当你考虑到一家新创业公司的平均寿命只有 20 个月时，有一个好的导师可能是你的企业成功与否的区别。

Inc.com 报告称，70% 的受过指导的小企业存活了 5 年以上，当您考虑到与同期非受过指导的企业相比，这一比率几乎是其两倍时，这是令人震惊的。一个好的导师可以预见新企业的常见失败，并就如何最好地驾驭它们提供宝贵的指导，因此，88% 的企业主表示拥有导师对他们来说是无价之宝也就不足为奇了。

成功扩展自己业务的导师可以以类似的方式帮助您推动增长，因为他们可以轻松确定需要进行的任何调整，以确保对底线产生积极影响，而不会影响您的产品或服务交付。

经验和网络

经验确实是最好的老师，与经验丰富的导师一起工作让您有机会不仅通过他们所说的话，而且通过他们在业务中的行为来学习课程。

很难不被一位优秀教练或导师的成就所激励，这可以成为实现您自己的商业目标的强大动力。

导师还可以帮助打开可能对您关闭的门。他们的业务时间通常会带来更大的影响圈和一长串可让学员受益的联系人名单。他们可能没有所有答案，但很可能能够将您与相关且互利的联系人、服务提供商和投资者联系起来，这将有助于扩大您自己的影响圈。

挑战你的认知

让我们面对现实吧，您的生意就是您的宝贝。很容易依附于特定的策略或做事方式，并可能因视野狭窄而停滞不前。导师就像一架无人机，他们可以在您的业务上空盘旋而不会根深蒂固，在您可能会忽视的地方提供清晰和洞察力。

拥有这种客观的视角可以让导师更容易地识别问题和机会，同时还能识别弱点。另一方面，它也让你负责，因为他们可以质疑你为什么以特定方式花费时间，或者因为你决定采取的某种方法而陷入困境的业务领域.

一个共鸣板

经营自己的企业，尤其是在最近这个前所未有的时期，可能是一种孤独和孤立的经历。生意难做已经不是什么秘密了，但是拥有一位有类似经历的导师对于让您放心并帮助您度过艰难时期是非常宝贵的

最重要的是，它们可以充当共鸣板，不仅会告诉您想要听到的内容，而且还会实际为您提供有用的、经过经验测试的反馈。它们还迫使您以清晰简洁的方式阐明问题和想法，防止您在压力大的时候陷入无关紧要的细节中。

商务情商

我们通常不会将业务与情感联系起来，但高情商与高绩效直接相关。意识到自己的长处和短处，发展富有成效的工作关系，以及如何在压力下采取行动，这些都是商业中的关键技能。

一个好的导师可以就你的言行举止给你直接的反馈。本指南对于您能够有效地指导您的领导团队以及在个人或团队的基础上协作并向您的员工提供建设性反馈方面非常宝贵。

结论

简而言之，拥有可靠的指导是轻而易举的事。当涉及到业务时，没有人会知道这一切，但是从经验丰富的导师那里获得正确的指导和支持不仅可以帮助您踏上业务旅程，还可以帮助您将业务放在首位，使其蓬勃发展。